Bienvenidos a este blog de sistemas de costos predeterminados.
UNIDAD
5
SISTEMAS
DE COSTOS PREDETERMINADOS
OBJETIVO
El objetivo del costo
estimado es compararlo con el costo real y en su comparación con los resultados
de costo reales ajustarlos para ponerlos de acuerdo entre otras a las
condiciones específicas del área de producción, para su perfeccionamiento ya
que el costo estimado es hecho sobre la base de los conocimientos y
experiencias de los que se debe gastar aproximadamente en su fabricación y
estimación del precio de venta de cualquier producción.
Los costos predeterminados
son, como dijimos antes, una expectativa. En ese sentido, sirven para
contraponerse a los costos reales y saber qué tan cerca de lo planeado marcha
el ciclo productivo. Así es posible tomar decisiones y llevar a cabo ajustes,
si fuera necesario.
Ventajas
Si los costos reales son
mayores que los costos predeterminados, la variación es desfavorable, indicando
que si todo lo demás sigue constante, la ganancia real de la empresa será menor
a la planificada.
Desventajas
La implementación de un sistema de
costos predeterminados puede llevar mucho tiempo, requerir mucho trabajo y ser
muy caro.
Tipos
de costos predeterminados
·
Costos estimados.
·
Costos estándar.
5.1
Costo estimado
Representan
la cantidad que según la empresa, costará realmente un producto o la operación
de un proceso, durante cierto período.
Los costos estimados representan únicamente una tentativa en la anticipación de los costos reales y están sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con los mismos.
Características
fundamentales del sistema de costos estimados.
Los costos estimados se
obtienen ANTES de iniciar la fabricación y DURANTE su transformación.
Se basan en cálculos predeterminados
sobre estadísticas anteriores y en un conocimiento amplio de la industria en
cuestión.
Para su obtención es
fundamental considerar cierto volumen de producción y determinar el costo
unitario.
Ventajas del sistema de costos estimados.
·
Se conocen separadamente los costos de los
materiales y de las operaciones, conociéndose así las alteraciones que ocurran.
· Facilita contar con estimaciones seguras
cuando se cambia el diseño de un producto o el método de fabricación.
·
Su estudio conduce a los costos eficientes.
·
Su obtención con anterioridad a la producción
conduce a la adopción de normas correctas en las funciones de compra,
producción y distribución.
Desventajas:
Se considera como desventaja el hecho de que las estimaciones por cada elemento del costo no son las más correctas posibles, como es el caso de los costos estándar y muy probablemente en el caso de las estimaciones de los gastos generales de manufactura.
5.2
Costo estándar
El costo estándar es uno de
los sistemas más utilizados para determinar los costos de producción en una
empresa manufacturera, y continuación se
presenta el desarrollo de 30 inquietudes relacionadas con el costo estándar que
ayudarán a comprender este sistema de costos.
Ventajas
·
Normas o estándares ideales o teóricos
·
Alto Nivel de Rendimiento Factible.
Desventajas
·
Impacto en la rentabilidad
·
El uso del estándar es diseñado para el logro
de las metas fijadas
·
Riesgo de que en algunos casos, las normas
para el establecimiento del estándar fijado no sean superadas
·
Necesidad de efectuar ajustes permanentes,
especialmente en aquellas economías, donde la tendencia a las variaciones en
los precios de los insumos es muy grande,
·
Rigidez que pueda tener en el modelo.
Beneficios
Las normas o estándares de
costo pueden ser un instrumento importante para la evaluación de la actuación.
Las variaciones de las
normas conducen a la gerencia a implantar programas de reducción de costos
concentrando la atención en las ateas que están fuera de control
Los costos estándar son
útiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes.
Los costos estándar pueden
dar como resultado una reducción en el trabajo de la oficina.
Ejemplo
|
HOJA
DE COSTO ESTÁNDAR |
||||
|
Producto
“X” |
||||
|
Concepto |
Cantidad |
Costo por unidad |
Parcial |
Total |
|
MP A B |
Q. 10.00 Q. 20.00 |
Q. 12.00 Q. 10.00 |
Q. 120.00 Q. 200.00 |
Q. 320.00 |
|
MO A B |
23 hr. 9 hr. |
Q. 2.00 Q. 8.00 |
Q. 46.00 Q. 72.00 |
Q. 118.00 |
|
MP
A
B |
23 hr. 9 hr.. |
Q.
6.00 Q. 20.00 |
Q. 138.00 Q.
180.00 |
Q.
318.00 |
|
Costo
estándar por unidad |
Q. 756.00 |
|||
BIBLIOGRAFIA
https://concepto.de/costos-predeterminados/#ixzz6gLwYHKlt
https://www.gerencie.com/costos-estimados.html
